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Essays on Organizational Ambidexterity and Diversity Management from an International Perspective
Die vorliegende Dissertation besteht aus vier Artikeln, von denen die ersten drei empirisch basiert sind. Während sich die ersten beiden Artikel mit der Kontextualisierung der organisationalen Ambidextrie aus statischer (Essay 1) und dynamischer Perspektive (Essay 2) mit interkulturellen Unterschied...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | Dissertation |
| Idioma: | alemany |
| Publicat: |
Philipps-Universität Marburg
2022
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | PDF a text complet |
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| Sumari: | Die vorliegende Dissertation besteht aus vier Artikeln, von denen die ersten drei empirisch basiert sind. Während sich die ersten beiden Artikel mit der Kontextualisierung der organisationalen Ambidextrie aus statischer (Essay 1) und dynamischer Perspektive (Essay 2) mit interkulturellen Unterschieden beschäftigen, wirft Essay 3 einen Blick in das erfolgreiche Management von diversen Teams und identifiziert Tiefenhomogenität als organisationalen Treiber für den Erfolg einer oberflächlich hochdiversen Belegschaft. Das empirisch basierte und kontextualisierte dreistufige Managementmodell wird in Essay 4 aus praktischer Perspektive beleuchtet. |
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| DOI: | 10.17192/z2023.0484 |