Essays on Organizational Ambidexterity and Diversity Management from an International Perspective

Essays on Organizational Ambidexterity and Diversity Management from an International Perspective

Die vorliegende Dissertation besteht aus vier Artikeln, von denen die ersten drei empirisch basiert sind. Während sich die ersten beiden Artikel mit der Kontextualisierung der organisationalen Ambidextrie aus statischer (Essay 1) und dynamischer Perspektive (Essay 2) mit interkulturellen Unterschied...

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Bibliographic Details
Main Author: Müller, Lucas Alexander
Contributors: Stephan, Michael (Prof. Dr.) (Thesis advisor)
Format: Doctoral Thesis
Language:German
Published: Philipps-Universität Marburg 2022
Subjects:
culture
radical innovation
Organizational ambidexterity
innovation management
Diversität
Technologie- und Innovationsmanagement
Kultur
diversity
Internationales Management
Organisationale Ambidexterie
international management
Wirtschaft
Economics
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Description
Summary:Die vorliegende Dissertation besteht aus vier Artikeln, von denen die ersten drei empirisch basiert sind. Während sich die ersten beiden Artikel mit der Kontextualisierung der organisationalen Ambidextrie aus statischer (Essay 1) und dynamischer Perspektive (Essay 2) mit interkulturellen Unterschieden beschäftigen, wirft Essay 3 einen Blick in das erfolgreiche Management von diversen Teams und identifiziert Tiefenhomogenität als organisationalen Treiber für den Erfolg einer oberflächlich hochdiversen Belegschaft. Das empirisch basierte und kontextualisierte dreistufige Managementmodell wird in Essay 4 aus praktischer Perspektive beleuchtet.
DOI:10.17192/z2023.0484

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